Riorganizzazione aziendale

Progetto cofinanziato con il Fondo Europeo di Sviluppo Regionale del Programma Operativo Regionale del Friuli Venezia Giulia PROGRAMMAZIONE POR FESR 2014-2020

DESCRIZIONE

Il progetto nasce dalla necessità di innovare alcuni aspetti legati all’organizzazione del luogo di lavoro ed individuare nuovi ed ottimali metodi organizzativi. Si studieranno nuove soluzioni per gli ambiti di interesse individuati, con l’obiettivo di trovare nuovi schemi organizzativi, anche tramite il supporto di tecnologie informatiche, studiati per ottimizzare il rendimento aziendale e rendere beanTech sempre più customer-centric e capace di posizionarsi in nuovi mercati.

OBIETTIVO

Il progetto persegue l’obiettivo di attuare una completa riorganizzazione aziendale, partendo da una revisione di ruoli e responsabilità, passando attraverso l’individuazione di nuovi metodi di pianificazione e comunicazione ed arrivando alla definizione di nuovi processi.

RISULTATI

Le innovazioni che saranno introdotte in azienda grazie a questo progetto sono essenzialmente tre e si sintetizzano in:

  • Precisa definizione dei ruoli aziendali;
  • Potenziata collaborazione aziendale;
  • Migliore adeguamento dei flussi di lavoro.

beanTech attuerà una vera rivoluzione aziendale, incrementando il potenziale operativo e rendendo la propria struttura capace di offrire un servizio customer-centric.

Bando POR FESR 2014-2020. Attività 1.2.a.1 DGR n. 1233/2017. Pratica n. 38964/INN/2017.

Contributo concesso a beanTech pari a 73.892,80 € di risorse POR FESR 2014-2020.